固定资产管理办法
学校对固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。
一、统一领导。学校成立固定资产管理委员会（以下简称“校固资委”），校固资委是学校固定资产管理的领导机构，对全校资产进行统一领导，其主要职责是：
1、贯彻执行国家及上级主管部门固定资产管理的法律法规和政策；
2、审议学校固定资产管理办法及实施细则；
3、研究制定学校固定资产优化配置方案，提高固定资产使用效益；
4、按照学校固定资产使用与处置程序，审议或审定学校固定资产使用与处置事项；
5、负责向校长办公会报告学校固定资产管理工作中的重大事项。
二、归口管理。学校固定资产管理委员会办公室（以下简称“校固资委办公室”是校固资委的办事机构，其主要职责是：
1、制定并完善固定资产工作的管理制度和措施，建立和健全固定资产账册及统计报表，提高固定资产的利用效率；
2、负责全校固定资产的验收工作，并督促各单位及时做好固定资产标贴工作；
3、监督、检查各部门固定资产管理、使用和维护情况，并根据监督、检查结果，对有关部门和个人提出奖惩建议；
4、综合全校各类仪器设备的维修、调剂、报损、报失、报废审核处理；
5、定期组织学校固定资产清查和统计工作；
6、负责每年对教育部的上报工作；
7、根据集团公司的要求，定期与学校财务账簿核对，并在每年年底前将相关数据上报集团公司。
三、分级负责、责任到人。各系、部、处、室的负责人是本部门资产管理的第一责任人，并指定专人对本部门资产进行日常管理、维护，配合校固资委办公室定期做好相关盘点工作。